非常勤取締役および非常勤取締役プログラム
Management Development Centre International (MDCI)
重要な情報
キャンパスの場所
Manama, バーレーン
言語
英語
学習フォーマット
通信教育
間隔
3 日々
ペース
パートタイム
授業料
USD 2,500 / per course
申請期限
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最も早い開始日
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奨学金
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序章
取締役会の紹介
3日間の加速プログラム
このコースは、取締役会の役割と有効性のスキルのテストと開発を集中的に紹介します。これは、既存および新規の取締役と非常勤取締役の両方に役立ちます。
考慮されるトピックは次のとおりです。
戦略的意思決定における取締役会と取締役の役割
- 意思決定へのアプローチ:使用するための技術とツール。
- オープンな討論と議論を促進し、奨励する気候/文化を創造する。
- 意思決定における影響と考慮事項。
- すべての利害関係者への潜在的な影響。
- 企業責任。
- 倫理的配慮。
- 意思決定に関連するリスクの適切な評価と管理。
- 利益相反の特定。
- 取締役会のダイナミクスと政治。ボード上のパワー、影響、および競合。
- 決定の種類:日々進行中の危機。
- 決定の影響:実施に対する責任の割り当て。利害関係者とのコミュニケーション。
危機の処理における取締役会と取締役の役割
- プロセスと手順は、ビジネスの継続性を確保する危機的状況に備えて実施されています。
- 潜在的な危機的状況が特定され、評判/その他のリスクが管理される可能性を最大化する取締役会のプロセスと慣行が実施されています。
- プロセスは、危機的状況における責任の明確さを保証します。
- 典型的な「危機的状況」、例えば健康と安全、ITインフラストラクチャ、セキュリティ。
- 特別顧問、スタッフ、顧客、サプライヤー、メディア、投資家など、危機的状況への対応において適切な利害関係者が相談され、関与し、伝達されます。
取締役会および取締役の業績の有効性のレビュー
- ディレクターの個々の属性の認識。
- 取締役会および個々の取締役の有効性を評価するための手法およびアプローチ(非常勤取締役および取締役会委員会の貢献を含む)。
- 取締役会と効果的にコミュニケーションを取り、フィードバックを提供して、個人および取締役会の有効性/パフォーマンスを向上させます。