国際コンサルティングのMBA

コンサルタントは、過去数十年にわたって多国籍企業内で当たり前になっています。企業は、目的を達成するために「一般的な」トレーナーを雇うのではなく、フリーランスのスペシャリストが、人材を含むさまざまな分野の従業員に対して、より的を絞った、カスタマイズされた、最先端のトレーニング活動を提供できると判断しました。開発、技術、文化的関係、コミュニケーションスキル、管理開発、およびその他の重要な分野。このプログラムは、彼らの才能を必要とするグローバルなコンサルティング環境で競争するために彼らのコンサルティングスキルを磨きたい学生のための実用的な準備を提供します。

典型的なコースの構成では、学生は大学が提供する資料を読み、関連資料を学習し、選択したトピックについて個人研究を行うことが求められます。学習の確認は、論文、プロジェクト、クイズ、または試験によって決定される場合があります。

• MBA540: 現代のグローバル組織をリードします。このコースでは、現代の地球環境に一般的に関連する重要な管理概念を紹介します。学生は、多様性、変更管理、企業市民権、ビジネス関係者との対人コミュニケーションの実践、チームのダイナミクス、グローバル化プロセスなどのトピックを含む、ビジネスと文化の接点について学びます。
• MBA541: ビジネス分析。このコースでは、学生はさまざまな定量的および定性的な尺度を使用してビジネス調査を行うことができます。トピックには、サンプリング手法、仮説検証、相関関係、回帰分析、データマイニング、クラスター分析、時系列調査、信頼性と妥当性、ケーススタディ、ビジネス統計ソフトウェア、調査レポートの作成などが含まれます。
• MBA542: ダイバーシティとインクルージョン: このコースでは、現代の職場環境の一部としてのダイバーシティとインクルージョンの基礎を探ります。ダイバーシティとインクルージョンの理論、研究、応用は、今日の地球環境に密接なさまざまな制度的観点から扱われます。
• MBA550: ブランディングと評判。このコースでは、コンサルティング/トレーニング スキルのレパートリーをブランド化し、国際的なコンサルティング コミュニティ内で倫理的で信頼できる、有能な評判を築くというトピックを扱います。自己啓発と幅広いコンサルティング人材のスキル マーケティングに重点が置かれています。
• MBA551: コンサルティングの実践。このコースは、人材開発、技術トレーニング、チーム開発、目標設定、モチベーション、人間関係、その他経営陣からよく要望される人気のテーマなどの分野における、さまざまなコンサルティング手法を開発し、提供するための実践的なアプローチです。
• MBA552: 顧客のデザイン思考。このコースでは、クライアントに慣れ、クライアントのニーズ、要望、期待を理解するプロセスを詳しく掘り下げます。コンサルタントとクライアントの明示的および暗黙的なコミュニケーション プロセスと、共通の目標につながる有意義で効果的な信頼関係を達成するための戦略に重点が置かれます。
• MBA553: ケーススタディ。このコースでは、実際のコンサルティング状況と架空のコンサルティング状況に関する一連のケーススタディを紹介し、コンサルティング実践で成功したさまざまな問題、問題、プロセス、ソリューションを紹介します。学生は、コンサルティングの問題を解決するために、さまざまなシナリオに対する反応を「シミュレーション」するように求められます。
• CCC506: 異文化コミュニケーション。このコースでは、文化の異なるコミュニケーション スタイルと規範を構成する基本的な構造を検討します。ヘルト・ホフステードやフォンス・トロンペナールスのような著名な文化主義者の研究は、現代の世界的な職場で見られる文化に基づく数多くの行動を理解し、それに適応するための基礎を形成しています。
• MBA 569: 論文。

このプログラムを完了すると、学生は次のことができるようになります。

1. コンサルタント サービスが必要な主要分野を特定し、そのニーズを満たすための自身の資格を認識します。
2. 人材育成、コミュニケーション、マネジメント領域を中心とした経営に関する各種コンサルティングプロジェクトに適したコンサルティング資料を作成します。
3. 会社の影響範囲に関わるあらゆるレベルの多国籍企業の経営陣や従業員、外部の利害関係者、顧客と対話するスキルを開発します。