人的資源管理とタレントマネジメントのマスター

人事、才能保持、選択、リーダーシップのオンラインマスター。

組織の主な競争上の利点の1つは、人々の才能です。したがって、これらの人事の正しい管理は、ビジネスの成功の鍵として認識されています。

今日、人事部は多くの課題に直面しなければなりません。人事管理機能は、多くの観点からそれらに対処できます。このコースは、これらすべての可能性を示し、市場のニーズと課題に対応するためのグローバルなビジョンを学生に提供することを目的としています。この修士課程では、学生は才能の発達と変化の内面化が組織を成長させる方法を理解します。

人事部長は、社内のすべての事業活動と相互に関連する部門を率いて、効果的な管理戦略とポリシーを設計できる必要があります。ディレクターは、人々が会社の戦略的ビジョンに沿っていることを保証すると同時に、組織が環境の人間の変化に継続的に適応することを管理する必要があります。

人事管理者は、組織内の才能を検出し、会社に組み込まれる新しい資産を選択し、何よりもそれらの才能に最適な保持ポリシーを適用する準備をする必要があります。その他の場合は、組織の内部コンサルタントの役割を採用して、運用上の意思決定を行う周囲の人々を育成する必要があります。人事部長は一人ではなく、さまざまな管理ツールの使用方法を知っているだけでなく、人事部のある側面に特化したコンサルタントを雇って評価する必要があります。

OBS Business School 人的資源管理の修士号では、部門マネージャーが習得しなければならない重要な技術知識を開発し、人々のチームをうまく管理するために必要な管理スキルを習得します。

このプログラムは、次の3つの観点からHR管理および管理作業で効果的な結果を得るためのアクションラインを構成するのに役立ちます。

• 変化と組織開発のプロセスをリードする、会社独自の人事管理の役割。
• 組織の構造内での人々の管理。会社の戦略に応じた階層構造全体を含みます。
• 人的資源のさまざまな管理および開発手法を使用した、私たちが自由に使える手法とツール。

認証

• OBSは、Master of Human Resources and Talent Managementで行われるワークショップを通じて、HR認定機関からのaPHRおよびPHR認定の準備に成功しています。
• SHRMCPおよびSHRMSCP認定を準備、調査、提供します。

カリキュラム

人的資源管理のマスターの構造と期間は、私たちが目的の達成を確実にすることを可能にします。

• 人的資源の戦略的管理
• 価値と組織文化
• 人的資源管理の新しいトレンド
• 才能の検出と保持：パフォーマンス、スキル、キャリアプラン
• 人材の選定2.0
• トレーニング管理
• 報酬とメリット。感情的な給料
• 人材部門の計画とプロジェクト管理
• 人材のマーケティングとコミュニケーション
• 多様性、CSR、コーチング
• ワークショップ
• マスターの最終作業

目標

• 証拠の分析に基づいて、人材の戦略的ビジョンを知り、理解し、分析します。
• 主な人事方針（選択、トレーニング、キャリアプラン、報酬）を実施するために必要な知識を習得します。
• 組織内で必要な変更を主導できるように、管理スキルとその結果としての能力を開発します。
• Human Resources 2.0を通じて、テクノロジーが可能にする可能性を高めます。
• チームワークを促進する。
• 組織に存在する才能を検出、成長、維持する方法を知っています。
• 適切な組織文化を開発するための分析方法を知っている。
• 内部の結束を維持し、戦略的目標を正しく伝達するための適切な内部コミュニケーション手法を理解し、習得します。
• 部門の倫理的アプローチを理解し、対応する企業の社会的責任ツールを実践します。
• 組織の変化における私たちの組織を予測するために、人的資源管理の新しい傾向を決定します。

キャリアの機会

• 人事部長
• チームと人事マネージャー
• 人事および人材開発コンサルタント
• 人の選択とチームのリーダーシップの専門家
• 人的資源管理、人、チーム、タレントマネジメントのコンサルタント