ヘルスケアリーダーシップの修士号
University of Hull Online
重要な情報
キャンパスの場所
Hull, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
通信教育
間隔
2 年
ペース
パートタイム
授業料
GBP 9,800
申請期限
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最も早い開始日
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序章
*検証の対象
内省と継続的な開発を必要とする進化し続けるプロセスとして、ヘルスケアのリーダーシップと管理を研究します。あなたの周りの人々と積極的に関わり、影響を与えるために、リーダーとしてのあなたの活動を批判的に評価する方法を学びましょう。
なぜヘルスケアリーダーシップのこの修士号?
強力なリーダーシップと管理は、安全で効果的で思いやりのある医療を提供するための鍵です。
優れたリーダーは、明確な目標と方向性を提供し、チームの意欲を高め、支援的で革新的な組織構造を育成します。
私たちの修士課程では、グローバルなコンテキストでリーダーシップを探求し、すべての医療システムに適用できる知識とスキルを習得します。このプログラムには、ヘルスケア分野全体からのリーダーシップのアプローチと課題が含まれており、現在または将来の専門職の役割がより大規模で複雑なシステム内でどのように機能するかを視覚化するのに役立ちます。
あなた自身の練習とあなたが一緒に働く人々の両方を強化するために必要な能力を開発することを楽しみにすることができます。より効果的なリーダーとマネージャーになるために、あなたの実践、個性、アプローチを振り返る方法を学びます。
私たちのプログラムの現代的な性質により、学生は最新の研究を研究に取り入れ、業界における現在の課題と機会を特定することもできます。
コースはパートタイムであるため、働く専門家は、2年間で学位を取得しながら、学んだことを現在の組織にすぐに適用できます。
あなたが学ぶもの
コンピテンシー開発のモデルに基づいて構築されたヘルスケアリーダーシップの修士号は、分野の最先端でリーダーシップ理論とフレームワークを学ぶのに役立ちます。
あなたはあなたの研究の間に導入された変革の概念を通してあなたの実践に勤勉で体系的で証拠に基づいたアプローチを採用する方法を学びます。
コースの学生として、あなたは期待することができます:
- ダイナミックで論争の的となる概念としてのリーダーシップを探ります。
- 重要な内省と他者への自己の影響に従事します。
- 洞察に満ちた情報に基づいた意思決定を行う方法を学びます。
- ヘルスケアのリーダーシップが存在するシステムとポリシーのコンテキストに関する知識を構築します。
- 変化するサービスと実践の合理的、感情的、政治的側面を深く理解する。
- 批判的かつ体系的な調査と、行動の中で、そして行動を通しての継続的な学習の必要性を認識します。
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ギャラリー
キャリアの機会
ヘルスケアにおける卓越したリーダーシップは、人口の高齢化から緊縮財政、病気の発生まで、世界的な健康問題の増大に直面して果たす重要な役割を担っています。
この遠隔教育コースを修了すると、ヘルスケアの管理部門で効果的に機能するために必要なスキルと理解を身に付け、自分自身と他の人の両方に最高の能力を発揮するように挑戦することができます。
世界的に関連性のある教育と、あらゆる形態の医療チーム間でのコミュニケーション、委任、影響力を備えているため、世界中のどこででもキャリアを模索できます。
次のようなさまざまな役割を通じて、業界とコミュニティにプラスの影響を与えることができます。
- 医療提供者のリーダーシップ(例、病院管理、プライマリケアマネージャー)
- 一次、二次、または三次医療の臨床リーダー
- ソーシャルケアプロバイダーのリーダーシップ(例、在宅ケアまたは在宅ケア内)
- 健康またはソーシャルケアコミッショナーのリーダーシップ
- 健康または社会的ケアの政策立案者(例、地方自治体)
- 専門機関または規制機関内のリーダーシップ
カリキュラム
コースモジュール
私たちのモジュールは、ヘルスケアの役割で長期的な成功を収めるのに役立つように特別に構築されています。あなたは、生涯学習の重要性の永続的な認識を育むのに役立つ厳格な自己開発に着手します。
リーダーとしての自己(30クレジット)
この入門モジュールには、自己認識とリーダーシップ理論という2つのコアテーマが含まれており、コースの残りの部分に慎重に取り組むために必要な知識を身に付けることができます。
このモジュールでは、自分の特徴、リーダーシップ活動、長所、短所を特定し、それらを理論的な枠組みの中に配置する方法を学びます。
リーダーシップの理論とフレームワークの価値、およびこれらを使用して継続的な専門的および個人的な成長に情報を提供する方法を包括的に理解できます。
変化、革新、問題解決のサポート(30クレジット)
ヘルスケアの文脈における問題解決、革新、変化の性質とそれらの間の関係についての批判的な理解を得る。
個人やチームへの変化の影響を認識しつつ、組織の変化をサポートするために問題解決とイノベーションを活用および促進する方法を探求し、批判的に議論することが求められます。
このモジュールは、イノベーションと問題解決の性質とプロセスに関連するさまざまな理論的視点を比較する方法、および変化を促進および実装するための戦略の有効性を批判的に評価する方法を学ぶのに役立ちます。
ヘルスケアにおける品質と安全の促進(30クレジット)
ケア提供の質を改善し、患者の安全を最大化するために、リーダーが組織の有効性を高めるために必要な習熟度を調査します。
あなたの研究は、必要な理論的基盤(品質改善の枠組みや人的要因の理解など)を構築するのに役立ちます。また、ベストプラクティスの証拠に基づくモデルに焦点を当てることにより、研究の重要性を示します。
ヘルスケアポリシーに関するグローバルな視点(30クレジット)
このモジュールでは、ポリシーのコンテキスト内でリーダーシップ活動と責任を探求する能力を開発します。
マクロ、メソ、ミクロの各レベルでポリシーがどのように開発されているかを理解することで、組織の優先順位や臨床実践に影響を与え、形成する外部要因をより適切に認識できるようになります。
レッスンでは、世界中のポリシーと構造を比較し、ヘルスケアの提供に関する真に国際的な視点を提供します。
キャップストーンプロジェクト(60クレジット)
キャップストーンプロジェクトは、自己設計されたプロジェクトを通じて、プログラム全体での学習の統合と応用を実証する機会を提供します。
ヘルスケアリーダーシッププロジェクトは、実際の環境でサービスの改善、自己啓発活動、または学術演習を完了することにより、創造性、分析スキル、および全体的な学術的卓越性を強調します。
これは、分析して対処する職場での特定の課題を特定するなど、関心のあるトピックを深く探求する貴重な機会を提供します。
代替プログラム
また、完全な修士号を取得する準備ができていない可能性のある申請者のために、ヘルスケアリーダーシップの大学院証明書(PgCert)と大学院卒業証書(PgDip)を提供しています。
PgCertは、上記の30クレジットモジュールのうちの2つで構成されています。「リーダーとしての自己」と「変化、革新、問題解決のサポート」です。 PgDipでは、4つの30クレジットモジュールすべてを完了する必要があります。
あなたの評価方法
コースのすべての評価はコースワークに基づいており、オンラインで提出されます。試験はありません。
コースでのパフォーマンスは、次のようなさまざまな方法で評価されます。
- ガイド付きオンラインディスカッション/アクティビティ
- オンライン講義とセミナー
- オンラインチュートリアル
- 家庭教師からの批評とフィードバック
- 重要な内省と独立した研究
また、さまざまな書面による評価を完了するように求められます。いくつかの例が含まれます:
- リーダーシップスキルの強化に焦点を当て、学習への確立されたアプローチに基づく専門能力開発計画。
- 品質向上に関する一次研究論文の解説。
- 患者安全事故の例の分析。
- 確立された理論を参照した、変化のプロセスの反省的な説明。
入場料
English Language Requirements
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