プロジェクト管理と制御の卒業証書

このプログラムは、学生にプロジェクト管理の本質的な概念を紹介し、ビジネス分野への導入として機能します。コース全体を通して、議論されている特定のビジネストピックで学生が能力を伸ばすのを助けるために、構造化された戦略が採用されています。学生が参加するプロジェクトにとって貴重な資産であることを保証するために、コースの主な目的は、学生がそこにいる間、ビジネス分野の習得を実証することです。

プロジェクト管理とプロジェクト管理の概念の紹介。ニーズの定義;スコーピング;作業分解構造の作成。データの統合;すべてをまとめます。プロジェクト;プロジェクト マネージャー、プロジェクト管理チーム、およびプロジェクト管理チームの他のメンバー。組織におけるプロジェクト管理の役割;プロジェクトの伝達と文書化。プロジェクト管理におけるプロジェクト マネージャーの役割。計画と管理には、次のアクションが含まれます。計画とスケジューリング。プロジェクト スケジュールの管理とプロジェクトの管理。リソースの種類、考慮事項、および割り当て。パフォーマンスの監視と評価。原価計算、予算編成、コストの管理、およびコストの管理には、リソースの割り当て、見越額の発生、および支払いの実行が伴います。見積もりは機能であり、プロジェクト管理において重要な役割を果たします。変更管理と制御は、2 つの異なる概念です。プロジェクトや契約には、適切な文書化が不可欠です。

プロジェクト管理は、会社の業績に影響を与えたいすべての人にとって重要なスキルです。