戦略実行オンラインコース
Harvard Business School Online
重要な情報
キャンパスの場所
Online
言語
英語
学習フォーマット
通信教育
間隔
8 週間
ペース
パートタイム
授業料
USD 1,750
申請期限
情報をリクエストする
最も早い開始日
06 Mar 2024
序章
組織内で戦略を正常に実装する
戦略実行は、リソースの割り当て、パフォーマンスの測定、リスクの管理、および戦略の実行を行うためのツール、スキル、およびフレームワークを備えています。実装を妨げたり狂わせたりする一般的な課題を探り、組織の戦略的目標を満たすシステムと構造を設計する方法を学びます。
何を学ぶか
- フレームワーク、ツール、および目標設定と追跡の演習を独自の戦略的イニシアチブに適用します。
- 成長、利益、管理のバランスをとる方法など、戦略実行の中心的な緊張に対するチームの管理を評価し、高めます。
- 業績のあらゆる側面に対応する測定システムを設計します。
- 戦略の実行を妨げる可能性のあるリスクを特定して管理します。
- Job Design Optimization Toolのような独自のフレームワークを通じて従業員に力を与えます。これは、重要な責任を実行するチームの能力を強化する高性能ジョブの設計を支援します。
- どの機会と行動が奨励され、どれが範囲外であるかを伝える環境を確立することにより、成功する戦略の実行を促進します。
教授について
ロバートサイモンズはハーバードビジネススクールのベイカー財団教授であり、戦略の実行、管理制御システム、および会計に関するコースを30年以上教えてきました。彼の著書、Levers of Controlは、効果的なトップマネージャーがイノベーションとコントロールのバランスをとる方法を説明しており、管理会計文学賞への注目すべき貢献を受賞しました。彼は3年連続で、The CaseCentreによって世界で最も売れているビジネスケース作家のトップ4の1人にも選ばれています。彼の他の著書には、 7つの戦略に関する質問:より良い実行のためのシンプルなアプローチと組織設計のレバー:マネージャーがより優れたパフォーマンスとコミットメントのために説明責任システムを使用する方法が含まれています。
誰が恩恵を受けるのか
中間レベルのマネージャーと専門家
チーム、部門、または組織内での戦略の実行を改善するためのフレームワークとツールを入手します。
意欲的なマネージャー
戦略を効果的に実施する方法を学ぶことにより、管理職の準備をし、進歩のために自分自身を位置づけます。
起業家とコンサルタント
戦略実行の中心的な緊張を管理し、ビジネス目標を達成するための新しい構造とシステムを設計します。
プログラムの構造
戦略の実行は、6週間にわたって配信される約40時間の資料で構成されます。定期的な締め切りに間に合いながら、自分の時間にコースワークを完了することができます。
シラバス
Strategy Executionは、受賞歴のあるベストセラーのハーバードビジネススクールのケーススタディを採用し、チームディスカッションで仲間と交流する機会を提供します。参加者は、実行を妨げたり狂わせたりする一般的な課題を調査し、組織の戦略的目標を満たすシステムと構造を設計する方法を学びます。
また、ハーバードビジネススクールの業界リーダーや専門家の洞察からも恩恵を受けることができます。これには、経営学の助教授であるスザンナガラニ、経営学の教授であるユージーンソルテスが含まれます。彼らの調査結果と展望は、それぞれインセンティブの設計とリスク管理に関するシモンズ教授の教えを補完するものです。
インタビューしたリーダー:
- Go Mobileのマネージングディレクター、Meghna Modi
- デニスモンゴメリー、メアリーケイ独立営業部長
- Becton DickinsonのCEO兼社長、Tom Polen
- マリオットのEVP兼グローバル最高人事責任者、デビッド・ロドリゲス
- アディダスのCEO、カスパー・ローステッド
- C3.aiの創設者、会長、CEO、Tom Siebel
- Quiet LogisticsのCEO、ブルース・ウェルティ
学習要件:修了証明書を取得するには、参加者は6つのモジュールすべてとその中の演習(コースでカバーされている概念を統合して適用するキャップストーンアクティビティを含む)を指定された期限までに慎重に完了する必要があります。
HBSオンラインアドバンテージ
- 世界クラスの教員
- 最先端のオンライン学習
- グローバルピアコラボレーションとネットワーキング
- 実世界のケースベースの学習
Harvard Business School Onlineは、重要なビジネスコンセプトを学ぶためのユニークで非常に魅力的な方法を提供します。業界全体の他の組織が戦略の実行に取り組むために活用しているシステム、構造、および洞察に没頭することにより、組織が直面している問題を解決します。 Quiet Logistics、Marriott、Adidas、C3.ai、Go Mobile、Becton Dickinson、Henkel、Citibankのリーダーから学びます。
ギャラリー
理想的な学生
誰が恩恵を受けるのか
中間レベルのマネージャーと専門家
チーム、部門、または組織内での戦略の実行を改善するためのフレームワークとツールを入手します。
意欲的なマネージャー
戦略を効果的に実施する方法を学ぶことにより、管理職の準備をし、進歩のために自分自身を位置づけます。
起業家とコンサルタント
戦略実行の中心的な緊張を管理し、ビジネス目標を達成するための新しい構造とシステムを設計します。
入場料
奨学金と資金
このコースは奨学金や財政援助の対象ではありませんが、過去の参加者は 30% の割引を受けられます。詳細については、支払いと財政援助のページをご覧ください。
カリキュラム
プログラムの構造
Strategy Execution は、8 週間にわたって配信される約 40 時間の資料で構成されます。通常の締め切りを守りながら、自分の時間にコースワークを完了することができます。
シラバス
Strategy Execution は、受賞歴のあるベストセラーのハーバード ビジネス スクールのケース スタディの翻案と、チーム ディスカッションで仲間と関わる機会を特徴としています。参加者は、実行を妨げたり妨げたりする一般的な課題を探り、組織の戦略的目標を満たすシステムと構造を設計する方法を学びます。
Susanna Gallani 助教授 (Business Administration) や Eugene Soltes 教授 (Professor of Business Administration) など、ハーバード ビジネス スクールの業界リーダーや専門教員の洞察も得られます。彼らの調査結果と展望は、インセンティブの設計とリスク管理に関するサイモンズ教授の教えをそれぞれ補完するものです。
インタビューを受けたリーダー:
- Go Mobile マネージング ディレクター、Meghna Modi 氏
- Denise Montgomery、Mary Kay 独立セールス ディレクター
- Becton Dickinson の CEO 兼社長である Tom Polen 氏は、次のように述べています。
- David Rodriguez 氏、Marriott の EVP 兼グローバル最高人事責任者
- アディダスのCEO、カスパー・ローステッド氏
- C3.ai の創設者、会長兼 CEO、Tom Siebel 氏
- Quiet Logistics の CEO である Bruce Welty 氏は次のように述べています。
学習要件: 修了証明書を取得するには、参加者は 6 つのモジュールすべてとその中の演習 (コースでカバーされている概念を統合して適用する絶頂アクティビティを含む) を指定された期限までに慎重に完了する必要があります。
プログラムの成果
何を学ぶか
- フレームワーク、ツール、および目標設定と追跡の演習を独自の戦略的イニシアチブに適用します。
- 成長、利益、管理のバランスをとる方法など、戦略実行の中核となる緊張に対するチームの管理を評価し、高めます。
- 業績のあらゆる側面に対応する測定システムを設計します。
- 戦略の実行を妨げる可能性のあるリスクを特定して管理します。
- Job Design Optimization Toolのような独自のフレームワークを通じて従業員に力を与えます。これは、重要な責任を実行するチームの能力を強化する高性能ジョブの設計を支援します。
- どの機会と行動が奨励され、どれが範囲外であるかを伝える環境を確立することにより、成功する戦略の実行を促進します。