不確実性の管理:リーダーシップ、意思決定および行動コース-オープン大学
FutureLearn
重要な情報
キャンパスの場所
言語
英語
学習フォーマット
通信教育
間隔
12 週間
ペース
パートタイム
授業料
USD 1,059
申請期限
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最も早い開始日
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奨学金
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序章
より優れたリーダーシップスキルを開発し、根本的な不確実性の状況で効果的な意思決定を行うことを学びます。
根本的な不確実性に直面したときに効果的な意思決定を行う方法を発見する
このマイクロクレデンシャルは、根本的な不確実性の世界で必要とされるスキル、能力、および視点の開発をサポートします。
根本的な不確実性に取り組む新しい方法を開発し、不確実性が社会や組織にどのように分布しているかについて批判的に考え、根本的な不確実性や予期しない出来事に直面したときの回復力を高め、リーダーシップと行動の能力を高めます。
問題解決スキルを高め、ビジネスの不確実性の中で機会を見つける
Brexit、気候変動、COVID-19、社会的および政治的変化、テロ、破壊的技術、地政学的権力の変化は、世界中の組織が直面している根本的な不確実性の原因のほんの一部です。不確実性と予期せぬ事態に直面した際の敏捷性と革新性が重要な能力であるという認識が高まっています。
リーダーシップと管理職の多くの人にとって、COVID-19のパンデミックは予期せぬ危険性を浮き彫りにしましたが、他の人は目覚ましい革新と敏捷性を示し、不確実性が生み出す可能性のある機会をつかみました。
実際の例を使用して効果的な意思決定を行う方法を学ぶ
このマイクロクレデンシャルは、根本的な不確実性から生じる問題に直面したときに、リードし、タイムリーな意思決定を行い、効果的な行動を取るための洞察を提供します。
学術専門家と複数の分野やセクターの上級リーダーの専門知識と洞察、および主要な研究ネットワークである科学、社会、環境における根本的な不確実性への挑戦(CRUISSE)の恩恵を受けることができます。
根本的な不確実性に関する実際の上級リーダーの経験から学ぶ
このコースは、意思決定の課題における30年以上の研究と専門知識を組み合わせ、根本的な不確実性の状況で行動し、経営理論、心理学、哲学、社会学、および経済学を利用します。
オープン大学の指導の下で、あなたはあなたがあなたの仕事で直面する不確実性に直接コースのアイデアを適用し、他の学習者と協力してそれらを熟考します。あなたはあなたの学習と将来の発展を反映する最終的なプロジェクトであなた自身の挑戦にあなたが学んだことを適用します。
このマイクロクレデンシャルは、ビジネス、公共部門、または第三セクターの上級管理職および管理職の人に適していますか?
はい。このコースは、不確実性に取り組む方法を開発し、リーダーシップのスキルと能力を開発し続けるための基盤を構築するために、より上級の役割にある、またはそれを目指す人々をサポートします。
北アイルランドに拠点を置く学習者は、COVID-19の影響を受けた雇用者のために、完全に資金提供された(無料の)場所を利用できます。資金提供を受けた場所の申請は、2021年3月9日の13:00に終了します。場所に限りがありますので、お早めにお申し込みください。詳細:http://www.open.ac.uk/northern-ireland/fully-funded-microcredentials
どんなスキルを学びますか?
- 批判的な分析
- 視点をとる
- 個人の回復力
- 不快な知識との関わり
- あいまいさとアンビバレンスの許容度
- 倫理的意識
- リーダーシップ
- 影響力
- 管理
- 不確実性の計画
- 意思決定
- 戦略的思考
いつ始めますか?
数か月ごとにマイクロクレデンシャルを実行することを目指しています。自分に合った日付に参加するか、登録して、将来の実行と更新について登録アドバイザーから聞いてください。
- 2021年3月15日
- 2021年6月28日
あなたは何を達成しますか?
コースの終わりまでに、次のことができるようになります。
- 個人、組織、社会として確実性を構築し、不確実性を回避する方法を特定します。
- 不確実性と、行動を起こしながら不確実性に取り組むためのツールについて、複数の視点を適用します。
- 不確実性の文脈で、ビッグデータ、人工知能、モデルの使用、制限、危険性について批判的に考察します。
- 不確実性が社会や組織にどのように社会的に分布しているか、そしてマネージャー/リーダーとしてのあなたの行動がこれにどのように影響するかについて、批判的かつ倫理的な認識を示します。
- 不確実性の下でのリーダーシップのためのあなた自身の能力を熟考し、発展させてください。
- 計画、予測、モデリング、および戦略化において、不確実性に直面した場合のより注意深い組織化とより優れた回復力をサポートするために、仮定を批判的に評価します。
- 次のスキルを示します。批判的分析。視点をとる;個人の回復力;不快な知識に従事する;あいまいさとあいまいさの許容度;倫理的意識。
あなたが受け取るもの
The Open Universityの大学院レベルの15単位
大学院レベル7で15のアカデミッククレジットを取得したことを確認するオープンユニバーシティ証明書を受け取ります。クレジットは、最終評価に合格すると授与されます。
このマイクロクレデンシャルの資格はありますか?
このマイクロクレデンシャルに参加するには、理想的には次のものが必要です。
- 学士号または同等のレベルの資格。
- 組織が直面する重大な不確実性のいくつかにあなたをさらす役割で働いた経験。
- 大きな不確実性に直面して、指導、管理、決定、行動する能力を向上させることに強い関心を持っています。
このマイクロクレデンシャルはあなたに適していますか?
このマイクロクレデンシャルは、現在働いている、または働きたいと思っている人に役立ちます。
- ビジネス、公共部門、または第三部門における上級職
- 戦略的分析またはコンサルティング
- 新製品の開発
- 大規模で複雑なプロジェクトの管理または試運転
このコースは、あらゆる業界に移転可能なスキルを提供し、全面的に関連しています。
このコースはグローバルに焦点を当てており、学習するスキルは世界中の国からの学習者に関連します。
誰と一緒に学びますか?
マークフェントンオクリービー教授
私は、根本的な不確実性の状況を含め、消費者、銀行家、リーダーがどのように意思決定を行うかについて調査し、助言しています。私の研究ブログはhttp://emotionalfinance.netで見つけることができます
レイラ・ブラニツキ
レイラ・ブラニツキ博士は、オープンユニバーシティビジネススクールのHRMおよび組織研究の上級講師です。
キャリア重視の学習
オープン大学
オープン大学(OU)は、英国で最大の学術機関であり、柔軟な遠隔学習の世界的リーダーであり、人々、場所、方法、およびアイデアを受け入れることを使命としています。
マイクロクレデンシャルとは何ですか?
マイクロクレデンシャルは、十分な時間と費用をかけずに、急速に成長する産業で働くためのスキルを高めるように設計されています。マイクロクレデンシャルは、独立したクレデンシャルとして単独で使用できます。また、学位取得のために使用するアカデミッククレジットを提供するものもあります。
エキスパートインストラクターとオンラインで学ぶ 専門の専門家グループによる12〜16週間以上の専門家によるオンラインコースを完了します。 | + | 完全なプロジェクトベースの評価 オンラインの講師がマークした評価と演習で理解をテストしてください。 | + | プロフェッショナル資格を取得する 学習を終えて評価に合格し、認定資格を取得します。 | = | あなたのキャリアをさらに前進させる マイクロクレデンシャルを専門的なスキルの証拠として使用し、業界でさらに進んでください。 |
理想的な学生
このマイクロクレデンシャルは、ビジネス、公共部門、または第三セクターの上級管理職および管理職に適していますか?
はい。このコースは、不確実性にどのように取り組むかを開発し、リーダーシップのスキルと能力を開発し続けるための基盤を構築するために、より上級の役割にある、またはそれを目指す人々をサポートします。
このマイクロクレデンシャルはあなたに適していますか?
このマイクロクレデンシャルは、現在働いている、または働きたいと思っている人に利益をもたらします。
- ビジネス、公共部門、または第三セクターにおける上級職
- 戦略的分析またはコンサルティング
- 新製品の開発
- 大規模で複雑なプロジェクトの管理または試運転
このコースは、あらゆる業界に移転可能なスキルを提供し、全面的に関連しています。
このコースはグローバルに焦点を当てており、学習するスキルは世界中の国からの学習者に関連します。
入場料
プログラムの成果
どのようなスキルを学びますか?
- 批判的な分析
- 視点をとる
- 個人の回復力
- 不快な知識に取り組む
- アンビバレンスとアンビバレンスの許容度
- 倫理的意識
- リーダーシップ
- 影響力
- 管理
- 不確実性の計画
- 意思決定
- 戦略的思考
あなたは何を達成しますか?
コースを終了すると、次のことができるようになります。
- 個人、組織、社会として確実性を構築し、不確実性を回避する方法を特定します。
- 不確実性と、行動を起こしながら不確実性に取り組むためのツールについて、複数の視点を適用します。
- 不確実性の文脈で、ビッグデータ、人工知能、モデルの使用、制限、危険性について批判的に考察します。
- 不確実性が社会や組織にどのように社会的に分散しているか、そしてマネージャー/リーダーとしてのあなたの行動がこれにどのように影響するかについて、批判的かつ倫理的な認識を示します。
- 不確実性の下でリーダーシップを発揮するための独自の能力を振り返り、発展させます。
- 計画、予測、モデリング、および戦略化において、不確実性に直面した場合のより注意深い組織化とより優れた回復力をサポートするために、仮定を批判的に評価します。
- 次のスキルを示します。批判的分析。視点をとる;個人の回復力;不快な知識に従事する;アンビバレンスとアンビバレンスの許容度;倫理的意識。