エグゼクティブの存在と影響力のオンライン証明書:説得力のあるリーダーシップ開発

今日の経営幹部への要求は加速しています。 つまり、現在および将来のリーダーは、経営幹部の準備状況を示し、意見を形成し、チームを動員して新しい基準を実現する必要があります。 このプログラムは、エグゼクティブの存在感を有意義な影響力に発展させるために必要なツールを提供します。 これは、個人の成長、多様なネットワークの構築、ビジョンの効果的な伝達など、説得力のある手法を戦略的に適用することにより、インパクトのある存在感を生み出すためのツールです。

• 29% 組織のリーダーが人間のリーダーシップの資質である信頼性、共感性、適応性を示していると考えている従業員はわずか3分の1です。 (出典:ガートナー)
• 63パーセント 最近の調査では、ミレニアル世代の63%がリーダーシップ開発の機会が不足していると報告しています。 (出典:ブルームリーダーシップ)
• 第2回 エグゼクティブプレゼンススキルは、違いを生むリーダーシップ特性のトップ20で2位にランクされています。 (出典:ガートナー)

ウォートンのエグゼクティブプレゼンスと影響力の実践

ウォートンの エグゼクティブプレゼンスおよびインフルエンス プログラムを使用すると、リーダーシップスキルをリアルタイムで発揮して、実際の影響を与える準備が整います。 プログラム期間中、次の方法でリーダーシップの物語を作成するための関連ツールを受け取ります。

• 非公式の影響 —有意義な影響を与える能力に影響を与える要因を認識します
• ビジョンのコミュニケーション — 将来の自分に対するビジョンを使用して、成功を戦略化します
• 非公式 ネットワーク — ネットワークを戦略的に多様化するための手法を特定する
• リーダーシップの物語 — リーダーシップの存在感を高める
• 説得 のためのフレームワーク—説得 を成功させるための基礎を理解する

主なポイント

リーダーシップを自然に身につけられる人もいるかもしれませんが、リーダーがますます困難になる環境の要求に応えられるチームを構築できるよう、スキルと戦略を開発することが不可欠です。このプログラムを終了すると、次のことができるようになります。

• 考え方と行動を強化し、影響力のあるリーダーとしての存在感を拡大する
• 効果的なリーダーシップの重要な原則を理解する
• 議題を推進する能力を形成するためのレトリック戦略を分析する
• ネットワーキングの機会に戦略的配慮を適用し、本物のつながりを構築して維持する
• 個人的なリーダーシップの物語を構築して実行可能な目標を設定する

プログラムモジュール