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2021年11月16日までに申請し、300米ドルの早期授業料援助を利用してください。支払い時にコードUCDP300EBTAを使用します。 とのコラボレーション： 製品開発とイノベーション（Eラーニング）に習熟する 製品開発は多面的です。これには、創造的な開発、改善のための継続的な評価、プロジェクト計画、および部門間のコラボレーションが含まれます。また、新製品を市場に投入したり、既存の製品を改善したりするには、製品開発の各側面をチームまたは組織の戦略的目標に合わせる必要があります。 カリフォルニア大学アーバイン校継続教育学部と協力してEmeritusが提供する製品開発とイノベーションの大学院卒業証書（Eラーニング）では、エンドツーエンドの製品を効果的に革新、計画、管理する方法を学びます。発達。また、ビジネスアイデアを効果的に伝達し、製品開発チームを主導する方法に関する貴重な洞察を得ることができます。 このプログラムはあなたのために何をしますか？ プログラムが正常に完了すると、参加者は次のことができるようになります。 新製品またはイノベーションの実行可能性を分析し、それを市場に投入するときに発生する可能性のある潜在的な課題を特定します 顧客およびその他の関連する構成要素を定義し、セグメンテーションアプローチを利用して、ウォンツ、ゲット、または満たされていないニーズの間のギャップに優先順位を付けて決定します。 顧客が競争力のある製品やサービスを知覚し、新規または更新された製品、サービス、またはプロセスの設計とマーケティング計画のための理論的根拠を説明する方法を調べ ラピッドプロトタイピング/システム思考を利用して、新しいまたは更新された製品、サービス、およびプロセスを改良したり、既存のアイデアやプロパティを反復したりします 満たされていないニーズを満たすために、新しいまたは更新された製品、サービス、またはプロセスを設計する プログラムモジュール モジュール1：創造性と革新の紹介 1週目：創造性と革新の紹介 2週目：起業家的思考と組織的思考における創造性と革新 3週目：従来のビジネスにおける創造性とビジネスにおける創造性の活用 第4週：成功への障壁を取り除くための創造性と革新の文化の紹介 モジュール2：製品開発プロジェクトの管理 1週目：プロジェクト管理の概要 2週目：ポートフォリオ管理 3週目：リソース使用率と利害関係者の管理 4週目：プロジェクト実行アプローチ 5週目：プロジェクトアプローチの選択：アジャイルとスクラム 6週目：プロジェクトの内訳構造とマイルストーンのスケジューリング 7週目：プロジェクトのコントロールの変更とトレードオフのバランス調整 8週目：プロジェクト実行の課題 モジュール3：主要な製品開発チーム 1週目：開発チームのリーダーシップと心の知能指数 2週目：自分自身を管理する 3週目：スクラムアジャイル開発とアジャイルチームのリーダーシップ 第4週：プレゼンテーション、電子メール、および会議を通じた効果的なビジネスコミュニケーション 5週目：仮想チーム管理 6週目：リソース使用率の計画、交渉、および競合の解決 7週目：継続的改善と成功した開発チーム 8週目：イノベーション：重要性、それに対する抵抗、そして克服する方法 9週目：プロジェクト キャップストーンプロジェクトキャップストーンの割り当ては、3つのモジュールにわたって学習を実証できるようにするプログラム要件です。 学習者は、プログラムをガイドするための補足資料として、「管理不能の管理：ソフトウェアの人とチームを管理するためのルール、ツール、および洞察」の本にアクセスできます。 プログラム学習の旅 77ビデオ講義 27の割り当て 25掲示板 12ポッドキャスト 8つのクイズ 1最終プロジェクト このプログラムは誰のためのものですか？ 製品開発とイノベーション（Eラーニング）の大学院卒業証書は、次のような専門家向けに設計されています。 製品開発に携わる システムおよびサービス開発の専門家 企業環境または起業家の分野で高機能チームの開発を監督するビジネスリーダーおよびマネージャー。 プログラムの平均的な教師と生徒の比率は1：300です。 84％ 調査対象の製品マネージャーとリーダーの割合は、主に製品戦略に責任があると述べています。 出典：Alpha、2020 69％ 製品管理者の多くは、製品管理がリーダーシップの役割であると信じています。 出典：製品管理フェスティバル、2020年 43％ プロダクトマネージャーの多くは、組織内のリーダーおよび主要な差別化要因と見なされていると述べています。 出典：製品管理フェスティバル、2020年 名誉ネットワークのメリット このプログラムが正常に完了すると、名誉ネットワークの学習者のコミュニティに参加します。 Emeritus Networkは、個人のグローバルネットワークに接続するためのプラットフォームです。名誉ネットワークの利点は次のとおりです。 授業料援助 400人を超えるCEO、社長、副社長、取締役、創設者、および常務取締役を含むグローバルネットワーク 接続、コラボレーション、資金調達、投資、または才能の特定を支援するスタートアップコーナー 入学前の要件 申請者は21歳以上である必要があり、以下を提出する必要があります。 記入済みの申請書 あらゆる分野の学士号証明書または公式成績証明書の最小限の教育要件 更新された履歴書/履歴書 英語能力要件 英語が指導の主要言語ではない教育機関から学士号またはその他の学位または卒業証書を取得したすべての候補者は、次のいずれかの方法で英語能力を証明する必要があります。 紙ベースのテストまたはそれに相当するものについて、TOEFLの最小スコア550を取得します。 6.0のIELTS最小スコアを取得します ピアソンバーザントテストの最小スコア59を取得します 名誉が提供する証明書コースの修了証明書を取得する 候補者が過去24か月以上、オーストラリアのアンティグアとバルブダ、バハマ、バルバドス、ベリーズ、カナダ、ドミニカ、グレナダ、ガイアナ、インド、アイルランドのいずれかで働いていることを示す文書を提出してください、ジャマイカ、ニュージーランド、シンガポール、南アフリカ、セントキッツおよびネビス、セントルシア、セントビンセントおよびグレナディーン諸島、トリニダードおよびトバゴ、イギリス、アメリカ合衆国 -

サプライチェーン管理とロジスティクスは、民間部門と公共部門の両方で組織の成功に不可欠です。これは、商品やサービスの取得に関係するいくつかの主要な機能を対象とする研究分野です。市場セクターごとに異なる場合がありますが、一般的に、これらの機能には、戦略的調達、需要計画、物流、ロジスティクス、および倉庫管理が含まれます。サプライチェーンのガバナンスとベストプラクティス戦略が今日の発展途上および現代の企業や州で一般的になるにつれて、目的を達成する組織に向けたサプライチェーンとロジスティクスの専門家からのより大きな期待が求められています。サプライチェーン管理とロジスティクスの大学院卒業証書は、英国のCIQによって、英国の専門的な授与機関によって認定されています。このPGディプロマ資格は、サプライチェーンとロジスティクスの世界で働く組織の専門家または上級管理職を支援します。このプログラムの卒業生は、マーケティング、運用、会計、財務、および情報システムと連携して、サプライヤからエンドカスタマーまでの全体的なシステムビューに基づいて、製品/サービスが作成および提供されるようにします。このサプライチェーンとロジスティクスの卒業証書コースは、参加者のスキルを高め、将来のロジスティクスの課題に対応するために必要な専門知識を提供します。 -

この100％オンラインおよびパートタイムのPGディップビジネス管理は、商業的なベストプラクティスのコア知識を提供し、ビジネスで成功するために必要な対人スキルおよび専門スキルの開発を支援します。私たちのオンラインPGディップビジネス管理は、あなたが必要とする主要なビジネスと管理の知識とスキルを提供します。オプションのモジュールを選択して、ビジネス戦略、人材、プロジェクト管理などのトピックを使用して、キャリアの目標に合わせてコースを調整することもできます。コースの終わりに、あなたはあなたの研究を続けて、完全な修士課程に進むことができるでしょう。 -

Legal TechnologyのPGDipは、法律分野および非法律分野の両方の卒業生にご利用いただけます。あなたはこの刺激的でしばしば破壊的な技術の基本を法的な文脈でそしてその周囲に形成されている規制を学ぶでしょう。 -