新しい管理者の5週間の成功システム:25日間>管理 - CPD

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新しい管理者の5週間の成功システム:25日間>管理 - CPD

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私は何を学びますか?

  • 能力のある行為者ではなく、自分自身を扱い、同僚や上司が経営者として見ることができます。
  • グループやチームの人々を管理し、効果的な目標を設定し、委任し、フィードバックを与えます。
  • 管理レベルでコミュニケーションをとり、紛争を交渉し、動機づけ、解決する。
  • マネージャーがツールキットに入れるために必要不可欠な5つのツールを配備します。
  • 現在、問題を解決し、時間を管理し、自信を持って断言的な方法で同僚と対処します。
  • パフォーマンスの低下とスタッフの育成。
  • 彼らのチームを開発し、チームの力を活用し、チームのダイナミクスの後退と良好なチームミーティングを行う。

要件

  • このコースを履修するための資料や特定の知識は必要ありません。
  • しかし、組織の生活の経験は、これらのモジュールを文脈に入れるのに役立ちます。

ターゲットオーディエンスは誰ですか?

  • このコースは、新しい管理者向けに設計されています
  • ...またはすぐに、新しいマネージャーになる。
  • このコースは、あなたが技術的にも機能的にも強いが、経営の技能に訓練をほとんどまたは全く持たない場合には完璧です。
  • あなたが経営に成功することを目指すなら、このコースを受講してください。あなたは急いでスタートしたいと思っています。
  • 特に、初めての役職に就いて、必要なサポートと指導を受けることなく、少しでも深く感じている場合は、このコースを受講してください。

評価

コースの最後には、オンラインの多肢選択テストを受ける必要があります。あなたのテストは自動的かつ即座に評価されるので、あなたが成功したかどうかを即座に知ることができます。テストに合格すると、 iStudyから国際的に認定された成績証明書を購入することができます。また、コースの修了後、試験に合格することなく、コース修了証書を購入することもできます。

コースカリキュラム

第1週:個人的な有効性 - 素晴らしいプロフェッショナルになる方法

  • 月曜日:自信
  • 火曜日:個人の時間管理
  • 水曜日:あなた自身を主張する
  • 木曜日:問題解決
  • 金曜日:プレゼンテーション

第2週:個人の管理 - あなたの人からベストを得る方法

  • 月曜日:目標設定
  • 火曜日:代表団
  • 水曜日:フィードバック
  • 木曜日:パフォーマンスが悪い
  • 金曜日:コーチング

第3週:コミュニケーションスキル - あなたの経営声を聞く方法

  • 月曜日:聞く
  • 火曜日:動機づけ
  • 水曜日:ミーティング
  • 木曜日:交渉
  • 金曜日:紛争

第4週:チームマネジメント - ハイパフォーマンスチームをつくり、維持する方法

  • 月曜日:チームの力
  • 火曜日:チーム開発
  • 水曜日:チームメンテナンス
  • 木曜日:チームマネジメントの4つの基本
  • 金曜日:チームミーティング

第5週:マネージャーのツールキット - どのようにあなたにジョブが投げられても適応する

  • 月曜日:感情的知性
  • 火曜日:トランザクション分析
  • 水曜日:SCOPEプロセス
  • 木曜日:管理スタイルの選択
  • 金曜日:The Powerhouse Loop

私は何を学びますか?

  • 能力のある行為者ではなく、自分自身を扱い、同僚や上司が経営者として見ることができます。
  • グループやチームの人々を管理し、効果的な目標を設定し、委任し、フィードバックを与えます。
  • 管理レベルでコミュニケーションをとり、紛争を交渉し、動機づけ、解決する。
  • マネージャーがツールキットに入れるために必要不可欠な5つのツールを配備します。
  • 現在、問題を解決し、時間を管理し、自信を持って断言的な方法で同僚と対処します。
  • パフォーマンスの低下とスタッフの育成。
  • 彼らのチームを開発し、チームの力を活用し、チームのダイナミクスの後退と良好なチームミーティングを行う。
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最後にJanuary 19, 2018を更新
期間&料金
このコースは、 オンライン
Start Date
開始日
自由入学
Duration
期間
パートタイム
全日制課程
Price
費用
15 GBP