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プレゼンテーション

人事管理4.0のマスターは、あらゆる企業の最も重要な資産、つまり人的資本を管理できるようにすることを目的としています。

このプログラムでは、インターネット、Web 4.0、社会や組織の変化により、人事管理の各側面を設計および管理するための運用モデルと最も革新的な戦略が示されます。会社の選択、動機、訓練、才能管理および知的資本の方法。

人事管理4.0でマスターの目的はあなたに最新の採用、選択、組織と動機付けのテクニックの応用だけでなく、デジタル時代の人事管理の新しい実践を示すことです。

私は何を学びますか?

Human Resources Master 4.0が完了すると、以下のことが完全に可能になります。
  • 最も革新的で効果的な人材管理手法を適用している企業の人事部門を処理および管理します。
  • 報復、雇用、職業上のリスクの防止、および解雇から、会社の人的資本を導きます。
  • 会社に最大の価値をもたらす才能を選択し、維持し、そして動機を与える。
  • 組織の変化と新しい組織モデルに直面しています。
  • 新しい技術を最大限に活用して、人事を適切に管理します。
  • 新しいリーダーシップのテクニックとスタッフのトレーニングを利用する。
  • 企業の社会的責任の現在の基準に従って倫理を追求するプロになる。
  • 社内で最も革新的なビジネスコミュニケーションモデルを採用し、社内で発生した個人的または集団的な衝突を効率的に処理することができます。

誰のため?

人事管理4.0のマスターは、特に次のプロファイルを対象としたトレーニングを提供します。
  • タレントマネジメントにおける戦略的スキルを伸ばしたい起業家。
  • 知識やトレーニングをリサイクルする必要があり、最も革新的な人的資本管理手法を学びたい人事部門の取締役。
  • 専門的に促進するために学位を必要とする中間的な統制。
  • 21世紀の対人的価値観に沿ったトレーニングを必要とする将来の人事マネージャー。

カリキュラム

HR 4.0の修士課程の構成と科目は次のように構成されています。

モジュール1.人的資源の戦略的組織

  • HR 4.0の役割
  • 戦略計画
  • 運用計画
  • 人事戦略プロジェクト

モジュール2。組織における文化の構築

  • 会社のデジタル変革
  • 雇用者のブランディング雇用主のブランドを強化する
  • 戦略および採用計画4.0。
  • マスタークラス

モジュール3。才能を引き付ける

  • プロファイル4.0
  • 採用戦略
  • デジタル雇用者のブランディング
  • 採用選考プロジェクト

モジュール4。デジタル化された組織のためのツール

  • あなたの会社のためのクラウドツール
  • ネットワークで組織を最適化する方法
  • EAとPLEの知識を共有し習得する
  • Masterclass:雇用を見つけるためのネットワークの使い方
  • マスタークラス:ロボット化と産業4.0:仕事への関与

モジュール5.労使関係を構築する

  • 会社への着陸:誘導、レセプション、トレーニング
  • 学習機関
  • コンピテンシー管理I
  • ようこそ、入会プロジェクト。

モジュール6.採用と選択4.0

  • ヘッドハンター3.0。エグゼクティブプロフィールを検索する
  • Web 4.0による才能の選択
  • 才能4.0。プロのプロフィールの進化
  • マスタークラス:モバイル募集
  • マスタークラス:サクセスストーリー

モジュール7. 才能を伸ばす

  • コンピテンシーIIによる管理
  • 評価インタビュー
  • メンタリング、コーチング、シャドーイング
  • 戦略的組織のプロジェクト

モジュール8.採用のためのソーシャルネットワーク

  • 人とプロのネットワーキングの方向のソーシャルネットワーク
  • マルチメディアリソース:アプリ、ビデオ、Podcast、写真、ドキュメント
  • 人々の選択のためのLinkedInの使用
  • Masterclass:LinkedInのプロフィールを改善する方法
  • マスタークラス:サクセスストーリー

モジュール9.才能を維持する

  • 動機理論とテクニック
  • リーダーシップ4.0
  • リーダーシップ4.0 II
  • 動機とリーダーシッププロジェクト

モジュール10.ナレッジマネジメントとコミュニティ

  • ネットワークにおける知識管理
  • 組織内の知識のコミュニティ
  • デジタル組織におけるリーダーの役割
  • マスタークラス:機械学習
  • マスタークラス:仮想コミュニティのための動的技法

モジュール11.人を補償する

  • 業績に連動した報酬
  • 社会的利益
  • 柔軟な報酬
  • 補償・補償プロジェクト

モジュール12.インバウンド募集

  • 引き付ける
  • 変換する
  • 雇い、恋に落ちる
  • マスタークラス

モジュール13.人を管理する

  • 幸せな会社
  • CMI:指標レバー
  • 人事管理とプロジェクト管理
  • 人事管理プロジェクト

モジュール14。才能の選択および管理の傾向

  • 21世紀の組織における人事の役割
  • 人の選び方
  • 今日のビジネスにおけるタレントマネジメント
  • Masterclass:Googleの選考プロセスはどうですか?
  • マスタークラス:サクセスストーリー

モジュール15.コミュニケーション、交渉、尊重、成長

  • 組織の気候
  • 労働仲介
  • 成長する組織:多様性と多文化主義
  • 社内コミュニケーションプロジェクト

モジュール16.人事管理

  • 組織4.0基礎、進化および傾向
  • 千年時代の組織モデル
  • GTDと生産性
  • マスタークラス

人事4.0のマスタープロジェクト

*シラバスとマスタークラスは、その更新と改善によって動機付けられた修正を受ける可能性があります。

Program taught in:
英語

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Last updated January 7, 2019
このコースは、 オンライン
開始日
5月 2, 2019
Duration
750 時間
価格
5,750 EUR
By locations
By date
開始日
5月 2, 2019
Application deadline

5月 2, 2019